Pourquoi voter pour l’Université Ensemble

Lorsqu’Arnaud Giacometti a décidé de ne pas se porter candidat à sa propre succession, j’ai beaucoup réfléchi à notre bilan : même si certaines de nos actions doivent bien sûr encore être améliorées, il m’a semblé évident que ce que nous avions initié méritait d’être prolongé, en s’assurant d’une continuité dans les principes de collégialité, de partage, d’inclusivité et de solidarité qui ont fondé nos actions. Ayant exercé la fonction de vice-présidente Recherche (SHS et écoles doctorales), j’étais bien placée pour cela, puisque j’avais pu participer activement au montage de différents projets structurants d’établissement et au renforcement des liens avec les différents partenaires en région. J’avais également un large aperçu du travail quotidien de toutes les catégories de personnels et de leur engagement manifeste dans leurs missions.

Par ailleurs, nous savons toutes et tous que la situation est actuellement fortement contrainte au niveau national, et j’ai conscience que cette situation risque vraisemblablement de se tendre encore, tant financièrement que politiquement. De même, les enjeux sociaux, politiques et environnementaux qui s’annoncent vont supposer de faire des choix, parfois difficiles. J’estime que nous avons une responsabilité collective face à cela, pour nos étudiant·es, notre société et les générations futures. Face à des discours estimant qu’il n’y aurait pas d’alternative, il m’est justement apparu essentiel de montrer aux personnels et aux étudiant·es de notre université qu’une alternative crédible et qui a fait ses preuves existe.

Enfin, il me semblait essentiel que notre communauté universitaire ait le choix. C’est pourquoi je me réjouis sincèrement que plusieurs listes avec des projets bien distincts se présentent. En effet, dans la situation actuelle de menace de nos démocraties, la possibilité de choisir est précieuse : la diversité des projets pour l’université est une marque de la vitalité de notre établissement, du souhait d’engagement d’hommes et de femmes au service de toutes et tous, même si les voies qu’elles et ils choisissent pour cela divergent. Si elle est précieuse, elle est cependant fragile. C’est pour toutes ces raisons conjuguées que j’ai décidé de me présenter à la présidence de l’université. L’engagement qui me tient est celui de protéger la pluralité  d’expression et de prendre soin de notre établissement et de celles et ceux qui s’y impliquent, quotidiennement.

Durant ces quatre dernières années, mon expérience en tant que vice-président formation et vie universitaire et membre du conseil académique m’a permis de participer activement à la vie de l’université. Notre établissement représente à lui seul toute la richesse et l’hétérogénéité de l’enseignement supérieur français : une offre de formation extrêmement variée apte à répondre aux souhaits multiples des étudiant·es et une recherche couvrant un spectre scientifique très large. Ce foisonnement est une force, mais implique une politique d’établissement concertée et construite avec tous les personnels et les étudiant·es, favorisant la coopération et la solidarité plutôt que l’archipélisation des composantes et des services, dans une sorte de « chacun pour soi ».

Le conseil académique, qui rassemble toutes les parties prenantes de l’université, doit poursuivre son affirmation dans l’animation des réflexions autour des enjeux de formation et de recherche. D’importants chantiers sont devant nous notamment autour des rythmes universitaires, des conditions de travail, des articulations entre composantes, unités de recherche et services centraux, mais aussi de l’adaptation de nos pratiques collectives dans un monde en transition. Des formations seront proposées aux membres élu·es pour les aider à appréhender les enjeux de notre politique universitaire. Il nous faudra également assurer une vigilance de tous les instants pour défendre les libertés académiques, régulièrement questionnées voire remises en cause. La prise en compte des connaissances scientifiques dans les politiques publiques et la place de la recherche dans la société devront également être défendues.

Le CAC, dans sa formation restreinte, joue également un rôle très important dans la gestion des carrières des enseignant·es-chercheur·ses. Sous l’impulsion de la présidente du CAC actuelle, priorité a été donnée à la mise en place de lignes directrices de gestion permettant le traitement le plus transparent et collégial possible des dossiers. Cette évolution devra être poursuivie et amplifiée

Emmanuelle Huver et moi-même vous proposons d’animer une équipe de gouvernance forte de l’expérience des quatre années passées mais également renouvelée et ouverte à toutes les catégories de personnel. La force qui nous anime est celle du collectif et du service public.

Après quatre années de mandature, j’ai annoncé dès janvier 2024 que je ne souhaitais pas continuer à exercer la fonction de président d’université. Mais il était essentiel à mes yeux de poursuivre la belle dynamique engagée, en passant le relais à des personnes expérimentées, en continuant à renforcer notre politique impulsée en matière de déprécarisation et d’égalité femme/homme. La candidature d’Emmanuelle Huver à la présidence de l’université, et de Florent Malrieu, à la présidence du conseil académique, me semble pleinement concrétiser cela.

Tout comme les collectifs « L’Université Ensemble » et « Autrement », je suis donc totalement engagé à leurs côtés, en tant que candidat au conseil d’administration, mais surtout en ayant accepté de prendre les fonctions de vice-président en charge des moyens en cas d’élection de ce binôme. Cette fonction, je l’assumerai en poursuivant et consolidant la méthode de pilotage mise en place par notre actuelle vice-présidence en charge des moyens Christine Georgelin.

À travers cet engagement, je pourrai également continuer à développer et renforcer l’engagement de l’université de Tours dans la transformation écologique et sociale, en m’appuyant sur les acquis de la présente mandature, mais aussi sur mon expérience en tant que responsable du groupe de travail « Recherche et Transition » de France Universités et membre de son groupe de travail sur la décarbonation.